Una de las novedades que se presentaron en el Nokia Developer Day fue el Ovi App Wizard, una herramienta web para ayudar a crear aplicaciones basadas en contenido para teléfonos Nokia a través de la Ovi Store. Con este asistente (o wizard) es posible crear y distribuir aplicaciones para teléfonos Nokia sin necesidad de escribir una sóla línea de código. El siguiente video lo explica mejor:

Lo mejor de Ovi Store es que:

• no es necesario pagar una cuota para publicar aplicaciones.
• no hay límite a las aplicaciones que se pueden publicar en Ovi Store.
• es posible poner precio a las aplicaciones y ganar dinero de ellas.
• el proceso de revisión es de sólo 24 horas.

Dentro de poco estará disponible la aplicación de ByteMe en la Ovi Store. ¡Nos leemos en el móvil!

Directo de nuestros amigos de Nokia nos llega la invitación al Día del desarrollador Nokia, donde tendrás la oportunidad de aprender a desarrollar contenidos móviles y publicarlos en la Tienda Ovi. Recibirás instrucciones para programar una aplicación en Java o Web Runtime y te explicaremos detalladamente cómo ponerla al alcance de millones de consumidores en todo el mundo.

Descubre la manera en que desarrolladores como Yalla-Ya y marcas como El Universal y Televisa han aprovechado el alcance de la Tienda Ovi.  Haz contacto con otros desarrolladores de aplicaciones móviles en el país y conoce a los representantes locales de Nokia (técnicos y ejecutivos de mercadeo y desarrollo de negocios) quienes te ayudarán a consolidar tu aplicación para móviles Nokia.

Tendrás la oportunidad de conocer Qt, el sistema de desarrollo más reciente para las plataformas Nokia. Aprender Qt te permitirá crear Interfaces de usuario avanzadas y publicar para diferentes plataformas, manteniendo siempre el desempeño de tu aplicación.

En el Día del desarrollador Nokia se hablará sobre la Tienda Ovi, conocerás algunos cambios que abrirán el canal a más desarrolladores y reducirán los costos de publicación  y cómo el sistema de facturación integrada con los operadores facilitará a los usuarios finales la compra de aplicaciones. 

La conferencia esSheraton Maria Isabel
Paseo de la Reforma 325 Col. Cuauhtemoc
(52)(55) 5242 5555

El  Día del desarrollador Nokia será una oportunidad única para que combines tus conocimientos de programación y desarrollo con las herramientas Nokia para comunicaciones móviles.  ¡No te pierdas la oportunidad de llevar tu creatividad a la vista del mundo!

El registro al evento es gratuito pero tiene cupo limitado.

Para los que están al tanto de estas cosas sabrán que Oracle –el gigante de la base de datos- compró el 20 de abril de 2009 a Sun Microsystems –famoso por sus servidores SPARC, el sistema operativos Solaris y sobre todo, por ser el creador del lenguaje de programación Java- por $7,400 millones de dólares.

La pregunta en mente de muchas personas era (y sigue siendo): ¿para que quiere Oracle, una empresa cuyo producto principal es una base de datos, adquirir a Sun Microsystems?

La respuesta no es sencilla, pero se pueden deducir algunas cosas del voraz apetito de Oracle: en los últimos 6 años ha adquirido a varias empresas en diferentes frentes gastando algo así como 50,000 millones de dólares, según Luiz Meisler, vicepresidente ejecutivo para América Latina. La lista de compras de Oracle incluye a PeopleSoft en 2004, Hyperion y BEA en 2008.

En una entrevista para La Nación de Argentina, Liuz Meisler responde algunas preguntas sobre la adquisición de Sun por parte de Oracle:

P: ¿Qué puede ganar Oracle quedándose con Sun?

R: Hace tiempo que Oracle entendió que el costo de propiedad de una empresa que usa TI se va, en un 70%, en integrar productos de varios proveedores. El problema es que eso es complejo, sobre todo cuando uno actualiza un componente, porque hay que asegurarse que sea compatible con el resto. Lo que queremos reducir es ese costo de propiedad. Y no alcanza con que las cosas sean más baratas, hay que sacarles complejidad: si tengo un problema con una aplicación, muchas veces tengo que llamar a todos los proveedores, que dicen que la culpa es del otro, etcétera. Cuantas más soluciones tengamos de las que podamos hacernos cargo, mejor será esta integración. Pero nosotros vendemos software, no servicios. Queremos implementar el producto e irnos.

P: Pero Sun tiene software y hardware.

R: Hay dos maneras de empaquetar para reducir costos: desarrollando productos propios o comprando empresas competitivas. Así que con la compra de Sun ahora podemos ofrecer hardware y darles a nuestros clientes un appliance, que puede ayudarlos a bajar costos. Así ya lanzamos el Exadata v2, una base de datos basada en hardware de Sun.

P: ¿Y qué pasará con el resto de los productos de Sun, como Java o Solaris?

R: Los vamos a mantener vivos. Los buenos productos venden, así que no nos vamos a perder eso. Nosotros trabajamos mucho con Java en servidores, pero también en las versiones para escritorio y para móviles. Lo mismo para Solaris. Mantener todo esto es incluso una manera de encontrar nuevos socios que se especializan en esos productos. Lo mismo para MySQL. No hay discontinuación de productos exitosos.

En marzo último, Oracle cambió la licencia de Solaris, el sistema operativo basado en Unix desarrollado por Sun, y ahora ya no es gratis. Según Meisler, "Sun será mantenida como una división con su autonomía para seguir con los socios que ya tenía; serán integrados a Oracle, pero preservando su independencia".

P: ¿Y cuáles son sus rivales? ¿Sigue Larry Ellison con su cruzada contra Microsoft?

-Bueno, es una época en la que muchos rivales se hacen partners, ¿no? Depende de la situación. Pero creo que nuestros competidores hoy son IBM, SAP y Microsoft. Pero a la vez IBM es socia de Oracle, y SAP tenía contratos con Sun para la parte de hardware que vamos a querer mantener. Promovemos el desarrollo del ecosistema, hacemos negocios con los que quieran trabajar con nosotros; si vendemos más nos conviene.

P: ¿Y qué tal está la región?

R: Es interesante, porque de las cinco regiones en las que Oracle divide el mundo América latina es la que más creció en los últimos cinco años. Y la Argentina es el país que más crece en la región, detrás de México y Brasil. Y eso que antes de 2001 estaba en el segundo puesto regional.

Google anunció que la adquisición de BumpTop, una pequeña compañía que creó hace tres años una nueva interfase tridimensional de escritorio para PCs y Macs. La idea de Bumptop es poder utilizar gestos (gestures) para administrar los objetos en el escritorio ya sea apilándolos, agrupandolos, organizandolos de una manera lógica y natural.

El anuncio fue hecho en el sitio web de BumpTop que dice que ya no habrá nuevas versiones del producto a la venta ni actualizaciones, pero que dejarán el software disponible para descarga por una semana en caso de que alguien desee probarlo.

¿Qué va a hacer Google con BumpTop? Aún no han dicho nada, pero personalmente me parece que este tipo de interfases son muy adecuadas para dispositivos táctiles de formato amplio –léase una touch tablet- y con el anunciado Google Chrome OS puede que tenga sentido, si extienden un poco su alcance a más allá de sólo la web. Google no ha realizado ningún anuncio al respecto excepto que “estamos felices de darle la bienvenido al equipo de BumpTop a Google”.

Acá dejo un video de la presentación de BumpTop hace un año por parte de Anand Agarawala en TED demostrando las capacidades de este escritorio:

Datos curiosos: BumpTop fue una empresa que se gestó dentro de Bizspark, el programa de incubación de empresas de Microsoft y fue fundada con $1.65 millones de dólares de capital privado, entre ellos los Angels Investors Andy Hertzfeld, Austin Hill, and G.R. Heffernan. Se rumora que la adquisición de BumpTop por parte de Google fue de entre $35 a $40 millones de dólares, aunque no se hizo un anuncio público al respecto.