Esta es una pieza que resonará en aquellos que adoran Java como lenguaje de programación. ¡Con ustedes el “trailer” de Java 4-ever!

Este video fue publicado en el blog JavaZone y es una excelente muestra de que la comunidad Java tiene sentido del humor y creatividad, después de todo.

Para los que están al tanto de estas cosas sabrán que Oracle –el gigante de la base de datos- compró el 20 de abril de 2009 a Sun Microsystems –famoso por sus servidores SPARC, el sistema operativos Solaris y sobre todo, por ser el creador del lenguaje de programación Java- por $7,400 millones de dólares.

La pregunta en mente de muchas personas era (y sigue siendo): ¿para que quiere Oracle, una empresa cuyo producto principal es una base de datos, adquirir a Sun Microsystems?

La respuesta no es sencilla, pero se pueden deducir algunas cosas del voraz apetito de Oracle: en los últimos 6 años ha adquirido a varias empresas en diferentes frentes gastando algo así como 50,000 millones de dólares, según Luiz Meisler, vicepresidente ejecutivo para América Latina. La lista de compras de Oracle incluye a PeopleSoft en 2004, Hyperion y BEA en 2008.

En una entrevista para La Nación de Argentina, Liuz Meisler responde algunas preguntas sobre la adquisición de Sun por parte de Oracle:

P: ¿Qué puede ganar Oracle quedándose con Sun?

R: Hace tiempo que Oracle entendió que el costo de propiedad de una empresa que usa TI se va, en un 70%, en integrar productos de varios proveedores. El problema es que eso es complejo, sobre todo cuando uno actualiza un componente, porque hay que asegurarse que sea compatible con el resto. Lo que queremos reducir es ese costo de propiedad. Y no alcanza con que las cosas sean más baratas, hay que sacarles complejidad: si tengo un problema con una aplicación, muchas veces tengo que llamar a todos los proveedores, que dicen que la culpa es del otro, etcétera. Cuantas más soluciones tengamos de las que podamos hacernos cargo, mejor será esta integración. Pero nosotros vendemos software, no servicios. Queremos implementar el producto e irnos.

P: Pero Sun tiene software y hardware.

R: Hay dos maneras de empaquetar para reducir costos: desarrollando productos propios o comprando empresas competitivas. Así que con la compra de Sun ahora podemos ofrecer hardware y darles a nuestros clientes un appliance, que puede ayudarlos a bajar costos. Así ya lanzamos el Exadata v2, una base de datos basada en hardware de Sun.

P: ¿Y qué pasará con el resto de los productos de Sun, como Java o Solaris?

R: Los vamos a mantener vivos. Los buenos productos venden, así que no nos vamos a perder eso. Nosotros trabajamos mucho con Java en servidores, pero también en las versiones para escritorio y para móviles. Lo mismo para Solaris. Mantener todo esto es incluso una manera de encontrar nuevos socios que se especializan en esos productos. Lo mismo para MySQL. No hay discontinuación de productos exitosos.

En marzo último, Oracle cambió la licencia de Solaris, el sistema operativo basado en Unix desarrollado por Sun, y ahora ya no es gratis. Según Meisler, "Sun será mantenida como una división con su autonomía para seguir con los socios que ya tenía; serán integrados a Oracle, pero preservando su independencia".

P: ¿Y cuáles son sus rivales? ¿Sigue Larry Ellison con su cruzada contra Microsoft?

-Bueno, es una época en la que muchos rivales se hacen partners, ¿no? Depende de la situación. Pero creo que nuestros competidores hoy son IBM, SAP y Microsoft. Pero a la vez IBM es socia de Oracle, y SAP tenía contratos con Sun para la parte de hardware que vamos a querer mantener. Promovemos el desarrollo del ecosistema, hacemos negocios con los que quieran trabajar con nosotros; si vendemos más nos conviene.

P: ¿Y qué tal está la región?

R: Es interesante, porque de las cinco regiones en las que Oracle divide el mundo América latina es la que más creció en los últimos cinco años. Y la Argentina es el país que más crece en la región, detrás de México y Brasil. Y eso que antes de 2001 estaba en el segundo puesto regional.